湖北大冶冶炼厂工会紧密围绕企业生产经营，发挥群众优势，大力开展“技师创新工作室”活动，引导创新、扶植创新、鼓励创新，在职工中掀起了一股创新创效的热潮。
　 有的放矢
　 为了开展好“技师创新工作室”活动，厂工会在15个车间中精心选择了熔炼、维修、仪控这三个车间作为第一批“技术创新工作室”示范点。熔炼车间是厂主要生产车间，省重点节能减排工程澳斯麦特炉2010年年底投产，生产还处于磨合期，各种新课题层出不穷，是“技师创新工作室”最理想的战场。维修车间集中了车、钳、铆、电、焊等各类技术工种，通过“技师创新工作室”这个载体联合起来，创新能力大、视野广；仪控车间承担全厂仪表的维护和保养，大学专科以上学历职工占职工总数的40%，技师占职工总数的15%，高级工占职工总数的98以上%，创新底蕴雄厚。选好点后，厂工会多次与车间党政沟通，在这三个车间分别落实了房间、会议桌、椅、资料柜等基础硬件，制作了“创新工作室管理看板”。
　 群策群力
　 有了阵地，还要有队伍和制度，才是一个合格的“战斗集体”。熔炼、维修、仪控分别成立了由技师、基层技术人员、优秀职工组成的创新团队，制定了“技师创新工作室活动制度”，即“三个一活动制度”,规定创新团队每周召开一次研讨会，针对大家选定的课题进展情况进行探讨、交流；每月召开一次总结会，由工作室负责人对各个课题的工作进展进行小结、点评和指导；每季召开一次成果发布会，对取得阶段性成果的创新课题进行发布和宣传。
　 迎难而上
　 为了把“技术创新工作室”建设为企业重要的创新团队，他们在选择课题上采取“急、难、高三优先”原则，即优先选择急需解决的课题，优先选择难度大的课题，优先选择价值高的课题，力争做企业创新创效的主力军。今年开展“技师创新工作室”活动以来，三个工作室共选择课题18个，其中熔炼创新工作室攻关的《添加结焦抑制剂控制烟道结焦》课题取得阶段性成果，预计年创价值近千万元，《澳炉喷枪枪寿攻关》获2012年第五届“海洋王”杯全国QC成果发布一等奖；维修创新工作室的《CO2气体保护焊在渣包中的运用》有效提高了渣包焊接效率和质量，年创效益近百万元；仪控创新工作室《冶化生产控制模拟平台》课题，利用废弃设备修复自制“冶化生产控制模拟平台”，极大地提高了职工对冶化生产仪表使用、维护和修理的技能。




（来源：中国职工科技报）