最近，一家石化企业在召开安全专题会议之前，组织了一次安全知识突击考试，要求与会者现场闭卷作答。让人大跌眼镜的是，许多平时给员工出考题的管理者、主管安全的领导，听到考试二字顿时面露难色，抓首挠耳。在考试过程中，有人窃窃私语，有人相互抄袭。事后统计，与会者平均考试分数不到50分！由于相互抄袭，甚至出现一题答案相同，众人皆错的情况。
　 管理者以这样的考试成绩如何教育引导员工？如果管理者连起码的安全知识和规章制度都不知晓，又如何做好管理领导工作？最不能容忍的，是他们的考场作弊。如此不顾脸面地践踏考场纪律，置“管理者”的身份于何地？
　 为了更好地实现安全生产目标，各企业会经常进行安全考试，但目前几乎所有的安全考试都是针对员工的，而极少考查管理者对安全知识的掌握程度和安全技能水平的高低。很显然，一个管理者对安全知识不能做到熟练掌握，安全技能水平不高，缺乏解决实际问题的能力，是根本无法胜任安全管理职责的。
　 主管安全的领导者也是生产的直接指挥者，只有自己真正懂安全才能管好安全。采用这种对管理者“突袭”式的考试，可以考出管理者的真实水平，督促他们努力学习业务知识，提高管理能力。
　 考试先考管理者的做法值得提倡。笔者建议，实际操作时，可以利用召开安全会议等机会，对他们进行安全知识考试，使安全管理人员时刻绷紧安全这根弦，不断提高他们的安全素养。




（来源：中国职工科技报）