安全生产是企业的主旋律，也是班组工作的永恒主题。班组长应抓住这一主题不放松，任何时候都要把安全作为工作的重中之重。为此，班长应重点抓好以下几个方面的工作。

一 抓好班组成员的安全教育，强化班组成员的安全意识。通过晚班务会等活动认真学习有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度，对新型产品制作、工艺要求，技术难点等要及时进行交底，确保生产制作过程的安全性；学习和分析外单位的安全生产经验和事故教训；及时总结班组工作中存在的问题并提出整改措施；不断强化班组成员的安全意识。

二 加强交流，提高班组的凝聚力。班组长要认真关心职工、热心帮助职工，还要做好与班组成员的交流工作，不仅是技术，还包括思想、学习、生活等方面的交流，以了解班组成员的特点，从而在工作中充分发挥班组成员的特长，如何根据在他们以前工作经验和技术上的优势，侧重让他们做好传、帮、带及安全把关工作。根据年轻员工接受能力强、可塑性大、有创新精神的特点，放手让他们通过实践提高工作能力，使他们逐步成为班组工作的中坚力量。同时，通过交流及时了解班组成员的思想状况和心理状况，有针对性地做好工作安排和监护，确保生产安全。通过交流还可以增强与班组成员间的相互信任，从而增强班组的凝聚力，提高班组的战斗力。

三 加强民主管理，充分发挥班组各成员的作用。班组长要充分调动班组成员的积极性，做到各司其职，各负其责，并通过他们的行为影响其他班组成员，增强班组成员的工作积极性、主动性和创造性，增进班组成员的集体观念，从而在班组安全生产上形成“齐抓共管、人人参与”的局面。

（来源：武汉市人防工程专用设备厂）